Benadering
Globalisering en automatisering hebben invloedvoelde als orkanen.
Persoonlijk dagelijks leven
Ideaal denken en doen
in evenwicht houden.
Dit resulteert in:
interacties,dilemma's
paradigmaverschuiving
dagelijks werk
Paradoxaal genoeg zorgt uw 'veranderlijkheid' voor de gewenste stabiliteit in uw leven
Mijn aanpak: Intercultureel
Het belangrijkste is dat je met jezelf en je omgeving om kunt gaan, los van labels en uitdagingen.
Niet alleen theoretisch, maar vooral praktisch.
Hoe worden ervaring en kennis ingezet en toegepast in het dagelijks leven, op het werk en in uw privéomgeving?
Het is niet voldoende om alleen methodologische vaardigheden te implementeren. Je moet ook klaar zijn voor een betere organisatiecultuur, samenwerking en respect voor elkaar. Dat is een mooi ideaal ('wie is perfect'), maar het gaat erom een pad te bewandelen dat naar het 'ideaal' leidt. Dit betekent altijd dat er moet worden bijgestuurd en gereflecteerd op de situaties die voortvloeien uit de gebruikte processen.
In mijn aanpak betekent dit dat ik samen met u verschillende perspectieven en concrete situaties bespreek en onderzoek.
Culturele verschillen zijn overal te vinden:
- regionale cultuur
- stad en platteland
- man en vrouw
- Oud en jong
- religies
- inkomen
- beleid
- management en medewerkers
- ziek en gezond
- beroepen
- posities
- Onderwijs
- talent
- Digitaal en analoog
- hulpbronnen, enz.
Analyses, diagnostiek en methoden kunnen hierbij ondersteunen.
Als de innerlijke houding van een persoon flexibel is en zich bewust is van de realiteit van het moment (falen of succes),
ze weet wat ze moet doen:
- Jezelf opnieuw uitvinden
of
- Je aanpassen aan situaties zonder jezelf te verliezen.
I.Ik ondersteun u bij uw behoefte om kansen en uitdagingen helder te krijgen
en u andere aanbieden,uitgebreide perspectieven
Voor zinvolle samenwerking,
Wat mij betreft:
Een persoonlijk en individueel, niet-gestandaardiseerd gesprek en een perspectiefwisseling om uw eigen standpunt (persoonlijk/zakelijk) te verhelderen en u eventueel te realiseren dat de "anderen" net als u vanuit hun standpunt reageren/handelen.
Van jouw kant:
De bereidheid om actief deel te nemen aan het proces en persoonlijke verantwoordelijkheid te nemen.
Een beetje humor zou ook niet verkeerd zijn.
Vertrouwen en de wens om te ontdekken.
Zitate, die meinem interkulturellen Ansatz zu Grunde liegen.
- "Als je in deze wereld blijft, zul je nooit een andere wereld leren". - "Verbeter de kwaliteit, dan verbeter je automatisch de productiviteit".
- "Het gebeurt niet in één keer. Er is geen instant pudding".
- "Geldelijke beloningen zijn geen vervanging voor intrinsieke motivatie"
. - "Het individu is vandaag de dag verpletterd door onze managementstijl".
- "We kunnen iets doen aan onze problemen, of we kunnen doorgaan zoals we bezig zijn".
― W. Edwards Deming
"Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst für diese Welt“.
―Mahatma Gandhi
"De groomhoog/"Het team is de ideale arena voor verkenning, met de focus op het hier en nu, omdat het een krachtige focus kan leggen op de manier waarop de leden met elkaar en zichzelf omgaan".
– Irvin Yalom, Existentielle Psychotherapie
„Met brauchen-gemeïnschaften, die een ander eenzaam zijn, ermutigen en inspireren, über sich hinauszuwachsen.“
― Gerald Hüther
"Wie liever gewoon 'Scrum implementeert', hoeft zich niet aan te melden. Je krijgt pas betere software als je klaar bent voor een betere cultuur".
― Jurgen Appelo.
“De beste reden om geschiedenis te leren, is niet om de toekomst te voorspellen, maar om jezelf te bevrijden van het verleden en je alternatieve bestemmingen voor te stellen. Natuurlijk is dit geen totale vrijheid – we kunnen niet voorkomen dat we door het verleden worden gevormd. Maar enige vrijheid is beter dan niets”.
― Yuval Noah Harari, Homo Deus: Een korte geschiedenis van morgen
"Het leven is als fietsen: om je evenwicht te bewaren, moet je blijven bewegen."
― A.Einstein
“Iedereen van ons is geboren in een bepaalde historische realiteit, geregeerd door bepaalde normen en waarden, en beheerd door een uniek economisch en politiek systeem. We beschouwen deze realiteit als vanzelfsprekend, denkend dat het natuurlijk, onvermijdelijk en onveranderlijk is. We vergeet dat onze wereld is ontstaan door een toevallige keten van gebeurtenissen, en dat de geschiedenis niet alleen onze technologie, politiek en maatschappij heeft gevormd, maar ook onze gedachten, angsten en dromen. De koude hand van het verleden komt uit het graf van onze voorouders, grijpt ons bij de nek en richt onze blik op een enkele toekomst. We hebben die greep al vanaf het moment dat we geboren werden gevoeld, dus we nemen aan dat het een natuurlijk en onontkoombaar onderdeel is van wie we zijn. Daarom proberen we onszelf zelden los te schudden, en alternatieve toekomstbeelden visualiseren”.
― Yuval Noah Harari, Homo Deus: Een korte geschiedenis van morgen
"Wanneer we stoppen met ons te verzetten tegen de realiteit, wordt handelen eenvoudig, vloeiend, vriendelijk en onbevreesd".
―Byron Katie
„Es gibt keine Sicherheit – nur verschiedene Grade der Unsicherheit“
― Anton Tschechow
"Wenn Sie immer tun, was Sie schon immer getan haben, dus bekommen Sie auch was Sie schon immer bekommen haben".
― Een andere week
"Leiders worden geconfronteerd met steeds terugkerende dilemma's of schijnbare afwegingen en zullen samen met hun managementteams oplossingen moeten creëren en hun organisaties door complexe strategische relaties heen moeten loodsen, met als uiteindelijk doel het creëren van duurzame groei en waarde".
― Fons Trompenaars / Maarten Nijhoff Asser, De mondiale M&T Tango