Unternehmen
"Qualitätsverbesserungen führen zu einer Verbesserung der Produktivität"
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W. Edwards Deming
Ruhe oder Dynamik im Karton: Begeistern Sie Ihre Mitarbeiter.
Globalisierung, Automatisierung sind Tatsachen,
Ihre Organisation soll deswegen optimiert werden, wettbewerbsfähig bleiben, wachsen oder komprimieren. Sie möchten Ihre Kunden, Ihre Shareholders, ihre Stakeholders zufriedenstellen und Ihre Mitarbeiter für Ihr Anliegen begeistern bzw inspirieren. Sie wollen gleichzeitig Prioritäten setzen, Prozessentwicklung angehen, sinnvolle Änderungen anstoßen, um am Ende das Unternehmen gesund und leistungsfähig zu halten.
Das sind komplexe Aufgaben und Herausforderungen.
Andauernd sind Systemveränderungen notwendig. Es werden zwar ausgeklügelte Einweisungen und Coachings entwickelt, welche die Implementierungen erleichtern sollen, aber jeder Mitarbeiter, jedes Team sollte nicht nur technisch darauf vorbereitet werden, sondern auch mental und emotional.
Ich kann dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter und Teams sich auf Veränderungen freuen.
Ganz im agilen Sinne: Welcome Change!
Ich coache Einzelpersonen und Gruppen.
Beispiele aus der Unternehmenswelt:
- Sie führen gerade einen Kulturwandel im Unternehmen durch z. B. die Einführung von Agile oder einer modernen Organisationsstruktur - dann kommt auf Ihre Mitarbeiter viel zu! Ich kann Ihren Mitarbeitern helfen, sich auf diese enormen Veränderungen einzustellen.
- Kulturelle Kompetenz beinhaltet nicht nur Empathie oder das Verständnis für andere Kulturen und die Kenntnisse derselben, sondern sie bezieht sich auch gleichermaßen auf unseren Alltag und unseren Umgang miteinander.
- Es ist eine allgemeine Annahme, dass Frauen intuitiver und emphatischer sind. Wie sie sich mit ihrer weiblichen Disposition dieser Fähigkeiten in einem durch männliche Prinzipien (Durchsetzungsstärke, Intrusive, Wille zur Macht) durchzogenen Feld einbringen und etablieren können, ist ein wichtiges Coaching-Thema.
- Angehende "Jung-Manager", die gerade erst in die Position versetzt wurden, können mit Hilfe von Reflexion, Diskussion und Unterstützung angeleitet werden, wie z. B. Ideen, Vorschläge und Implementierungen erfolgreicher an Mitarbeiter und Vorgesetzte kommuniziert werden können..
