Ansatz
Globalisierung und Automatisierung wirken gefühlt wie Wirbelstürme.
Persönlicher Alltag
Das Denken und das Tun idealerweise
im Gleichgewicht behalten.
Es ergeben sich deswegen:
Wechselwirkungen, Dilemmata
Paradigmenwechsel
Arbeitsalltag
Paradoxerweise liefert Ihre 'Wechselfähigkeit' die ersehnte Stabilität Ihres Lebens
Mein Ansatz: Interkulturell
Wichtig ist, dass Sie mit sich selbst umgehen können, mit Ihrer Umgebung, unabhängig
von Etikettierung und Herausforderung.
Nicht nur theoretisch, sondern vor allem praktisch.
Wie werden Erfahrung und Wissen umgesetzt und angewendet im Alltagsgeschehen, auf der Arbeit und in Ihrer privaten Umgebung.
Das Implementieren von Methodenskills reicht nicht, man muss bereit sein für eine bessere Organisationskultur, ein Miteinander und Respekt für einander. Das ist ein schönes Ideal ('who's perfect'), es geht aber darum einen Weg einzuschlagen, welcher die Richtung 'Ideal' inne hat. Das bedeutet immer das Justieren und Reflektieren der Situationen, die aus den eingesetzten Prozessen resultieren.
In meiner Herangehensweise bedeutet dies verschiedene Sichtweisen und konkrete Situationen mit Ihnen zu reflektieren und auszuloten.
Unterschiede der Kulturen sind überall zu finden:
- Landeskultur
- Stadt und Land
- Mann und Frau
- Alt und jung
- Religionen
- Einkommen
- Politik
- Führung und Mitarbeiter
- Kranke und Gesunde
- Berufe
- Positionen
- Bildung
- Begabung
- Digitales und Analoges
- Ressourcen usw.
Analysen, Diagnostik und Methoden können dies unterstützen.
Wenn die innere Haltung einer Person flexibel ist und sich der Realität des Moments (Scheitern oder Erfolg) bewusst ist,
weiß sie, was zu tun ist:
- Sich neu erfinden
oder
- Sich an Situationen anzupassen ohne sich selbst zu verlieren.
I.ch unterstütze Sie bei Ihrem Bedürfnis, Möglichkeiten und Herausforderungen zu klären
und biete Ihnen andere, erweiterte Sichtweisen
Für eine sinnvolle Zusammenarbeit braucht es
Meinerseits:
Eine persönliche und individuelle, nicht standarisierte Auseinandersetzung und einen Perspektivenwechsel, um Ihre eigene Sichtweise (persönlich/geschäftlich) zu klären und um möglicherweise festzustellen, dass die "Anderen" genau wie Sie selbst aus ihrem Standpunkt heraus re/agieren.
Ihrerseits:
Die Bereitschaft, aktiv am Prozess teilzunehmen und Eigenverantwortung zu übernehmen.
Auch ein wenig Humor wäre nicht schlecht.
Vertrauen und Lust am Entdecken.
Zitate, die meinem interkulturellen Ansatz zu Grunde liegen.
- "If you stay in this world, you will never learn another one".
- "Improve quality, you automatically improve productivity".
- "It does not happen all at once. There is no instant pudding".
- "Monetary rewards are not a substitute for intrinsic motivation"
.
- "The individual has been crushed by our style of management today".
- "We can do something about our problems, or we can continue the way we are".
― W. Edwards Deming
"Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst für diese Welt“.
― Mahatma Gandhi
"The group/team is the ideal arena for exploration, with the focus on the here-and-now since it can focus powerfully on the way that members relate to one another and themselves".
― Irvin Yalom, Existentielle Psychotherapie
„Wir brauchen Gemeinschaften, deren Mitglieder einander einladen, ermutigen und inspirieren, über sich hinauszuwachsen.“
― Gerald Hüther
"Those who prefer to just “implement Scrum” need not apply. You only get better software when you are ready for a better culture".
― Jurgen Appelo.
“The best reason to learn history, is not in order to predict the future, but to free yourself of the past and imagine alternative destinies. Of course this is not total freedom – we cannot avoid being shaped by the past. But some freedom is better than none”.
― Yuval Noah Harari, Homo Deus: A Brief History of Tomorrow
"Life is like riding a bicycle, to keep your balance, you must keep moving".
― A. Einstein
“Each and every one of us has been born into a given historical reality, ruled by particular norms and values, and managed by a unique economic and political system. We take this reality for granted, thinking it is natural, inevitable and immutable. We forget that our world was created by an accidental chain of events, and that history shaped not only our technology, politics and society, but also our thoughts, fears and dreams. The cold hand of the past emerges from the grave of our ancestors, grips us by the neck and directs our gaze towards a single future. We have felt that grip from the moment we were born, so we assume that it is a natural and inescapable part of who we are. Therefore we seldom try to shake ourselves free, and envision alternative futures”.
― Yuval Noah Harari, Homo Deus: A Brief History of Tomorrow
“When we stop opposing reality, action becomes simple, fluid, kind, and fearless”.
― Byron Katie
„Es gibt keine Sicherheit – nur verschiedene Grade der Unsicherheit“
― Anton Tschechow
"Wenn Sie immer tun, was Sie schon immer getan haben, so bekommen Sie auch was Sie schon immer bekommen haben".
― Eine alte Weisheit
"Leaders will be faced with frequently recurring dilemmas or seeming trade-offs and will have to co-create solutions with their management teams and navigate their organizations in and out of complex strategic relationships with the ultimate goal of creating sustainable growth and value".
― Fons Trompenaars / Maarten Nijhoff Asser, The global M&T Tango
